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大佛寺礦:“361”管理體系促進班組凝心聚力
發布時間:2019-08-07 15:37:22     作者:張臺   瀏覽量:950   分享到:

极速赛车开奖记录平台 www.vmdyi.com 今年以來,大佛寺礦綜采二隊創新推行“361”全方位區隊管理體系,在日常工作中充分強化三大觀念,實行六項舉措,為班組凝心聚力,上半年順利達成了一個共同目標,為后半年的工作打下了堅實的基礎。

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三大觀念:安全觀念、責任觀念、集體觀念。該隊在管理過程中堅持以人為本、安全為天,保證每位職工安全是一切工作的基礎。要求每位職工在工作中要敢擔當、比付出、做奉獻,在其位、謀其政、做其事、盡其責。每位職工在區隊這個大家庭里要有集體榮譽感、集體歸屬感。

六項舉措:以黨員帶頭,通過加強思想教育和黨員多維度量化考核實現黨建引領;以完善考核機制,設立安全高壓線,實行不安全行為翻倍查處法確保安全萬無一失;利用費用分攤考核,細化材料成本定額,實現效益最大;嚴抓工程質量,制定隊內安全生產標準化體系提高質量規范;通過獎勵機制和年底評先評優充分發揮創新驅動。通過以上舉措的實施內部市場化的進一步推動,促進“雙效”提升。

一個目標:通過強化三大觀念和實行六項舉措,實現一個共同的目標,即建設一支安全高效、務實創新、和諧幸福的隊伍,促進區隊各項工作順利開展。(大佛寺礦  張臺)